Apoio para curso sobre o ChatGPT

 Prompt #1A:

Quero sua ajuda na elaboração de um plano preliminar para um projeto. Vou te passar as informações sobre o projeto e quero que você elabore um planejamento contemplando:

- Definição do escopo

• EAP (Estrutura Analítica do Projeto) com itens numerados e em formato de tabela
• Lista de entregas, também em formato de tabela, numeradas e com vinculação a elementos da EAP
• Cronograma de alto nível, a partir da estrutura da EAP, em formato de tabela e com as colunas:
• Elemento da EAP, decomposto em:
• Descrição da atividade
• Data de início
• Data de término
• Duração
• Predecessoras
• Sucessoras
• Entrega (quando aplicável)
• Recursos necessários
• Lista de riscos, em formato de tabela e com as colunas:
• Descrição do risco
• Probabilidade (use cinco níveis)
• Impacto (use cinco níveis)
• Ações de resposta

Posso te mandar as informações sobre o projeto?

 Prompt #1B:

Por favor gere agora uma lista de partes interessadas, sua classificação e estratégias de engajamento, em formato tabular.

Propostas de projetos para a prática #1 de GP (use os prompts acima e mais o que você achar interessante):

Proposta #1- Casa Verde Inteligente

Escopo: Construção de uma casa inteligente com 120 m2 de área construída e três quartos que contemple reaproveitamento de água de chuva para irrigação de uma horta suspensa, uso de energia própria  fotovoltaica e alimentação da bacia sanitária, e controle de forma remota por um sistema automatizado. Prazo máximo de implantação: 8 meses.

Proposta #2- Cervejaria Artesanal Cigana

Escopo: Implantação de uma fábrica de cerveja artesanal cigana (isto é, produção feita em instalações alugadas de terceiros) usando receitas próprias para pelo menos três tipos de cerveja. Prazo máximo de implantação: 8 meses.

Proposta #3- Abertura de um lava jato

Escopo: abertura de um lava jato no bairro Castelo em Belo Horizonte com capacidade de atender até 8 carros simultaneamente. Prazo máximo de implantação: 8 meses.

Proposta #4- Usina Fotovoltaica 75kW 

Escopo: implantação de uma usina fotovoltaica de 75kW, incluindo concepção, projeto, aquisição, instalação e operação inicial, para atendimento ao consumo energético elétrico de um cliente rural no município de Pará de Minas  bem como atendimento também do consumo da residência pessoal situada na cidade. Prazo máximo de implantação: 8 meses.

Proposta #5- Abertura de uma cafeteria

Escopo: implantação de uma cafeteria na região hospitalar de Belo Horizonte com capacidade de atender até 40 clientes simultâneos e sirva também doces e salgados típicos mineiros. Prazo máximo de implantação: 8 meses.

Proposta #6- Construção de Pátios e Acessos em área de Mineração

Escopo: licenciamento e execução de obras de implantação da infraestrutura de cinco pátios a serem desenvolvidos na ampliação de uma planta de mineração de ferro de 2 MTA (milhões de toneladas por ano) para 4 MTA. Prazo máximo de implantação: 8 meses.

Proposta #7- Implantação de um Plano de Cargos e Salários

Escopo: implantação de um plano de cargos e salários numa empresa de engenharia com 150 funcionários. Prazo máximo de implantação: 8 meses.

Prompt 2.1:

Preciso gerar uma apresentação em Power Point para apresentar na minha empresa. O tema é “DEFINA SEU PRÓPRIO TEMA”. Me ajude gerando uma proposta com até 20 slides, cada slide com no máximo 4 bullet points.

Prompt 2.2A:

Escreva o maior número de casos de teste possível para este cenário: Se você é um cliente novo e deseja abrir uma conta de cartão de crédito, existem três condições. Primeiro, você receberá um desconto de 15% em todas as suas compras hoje. Segundo, se você for um cliente existente e possuir um cartão de fidelidade, receberá um desconto de 10%. Terceiro, se você tiver um cupom, poderá obter um desconto de 20% hoje.

Prompt 2.2B:

Você listou todas as combinações possíveis para o cenário apresentado? Se não, liste as que faltaram.

Prompt 2.3:

Crie um email para o fornecedor X para solicitar esclarecimentos sobre atraso de Y dias na entrega do serviço Z. Por se tratar de um fornecedor da nossa empresa há muitos anos e com o qual começamos a ter problemas de atraso nos últimos seis meses procure considerar isto na geração da mensagem. Adote um tom polido, porém direto e assertivo.

Prompt 2.4A:

Aja como um Engenheiro de Saúde e Segurança. Vou te passar uma descrição de status de um projeto de mineração e quero que em seguida você liste para mim um conjunto de ações a serem tomadas para minimizar o risco de acidentes no projeto até a entrega do empreendimento para a operação.

Prompt 2.4B:

Fonte: https://www.brasilmineral.com.br/noticias/ero-copper-atinge-70-de-conclusao-no-projeto-tucuma-e-deve-produzir-em-2024 (copiar e colar conteúdo da página)

Ero Copper atinge 70% de conclusão no Projeto Tucumã e deve produzir em 2024

19/10/2023

O total de despesas chega a aproximadamente US$ 305 milhões, e produção é prevista para o segundo semestre de 2024.

A Ero Copper forneceu atualizações sobre o progresso que está sendo feito no Projeto Tucumã. Desde o início das obras no local em 2022, todas as atividades de engenharia, aquisição e construção permanecem dentro do cronograma para a primeira produção de concentrado de cobre no segundo semestre de 2024.

O total de despesas de capital diretas do projeto permanece em linha com a orientação atual de aproximadamente US$ 305 milhões. A construção física do projeto está agora 70% concluída, incluindo avanço significativo na pré-decapagem da mina, com o primeiro minério de cobre no caminho certo para ser alcançado no início de novembro.

Todas as obras de terraplenagem já foram concluídas, incluindo o reservatório de armazenamento de água, a drenagem do local e os estoques operacionais da mina, e mais de 15.000 metros cúbicos de concreto foram utilizados, concluindo todos os principais requisitos de fundação do projeto (65% de conclusão).

Foram instaladas aproximadamente 1.000 toneladas de estruturas aço, e peças importantes de equipamentos de processamento chegaram ao local com instalações concluídas ou em andamento, incluindo britador primário, moinho de bolas, britadores secundários e terciários, plataformas de peneira vibratória e células de flotação.

A subestação principal já foi instalada no local, com sala de controle primária já comissionada e construção de linha de energia de aproximadamente 16 quilômetros antes do previsto. A ligação à rede elétrica nacional esperada durante o quarto trimestre de 2023, com as placas, tubulações e cabeamento elétrico sendo instaladas antes do previsto.

Atualmente a força de trabalho conta com aproximadamente 1.750 prestadores de serviços terceirizados e funcionários trabalhando no local, e até o momento, não houve acidentes com afastamento, com aproximadamente dois milhões de horas de trabalho concluídas desde 2022. O comissionamento da primeira fase da planta de processo deve acontecer até o final do ano com início das operações no segundo semestre de 2024.

Comentando sobre o progresso, David Strang , CEO, disse: "Em primeiro lugar, gostaria de parabenizar cada uma das cerca de 1.750 pessoas no local pelo notável progresso até o momento e, o mais importante, pela sua dedicação em alcançar quase dois milhões de horas de trabalho sem acidentes com afastamento. Com mais de 70% do trabalho físico concluído, peças críticas de infraestrutura instaladas ou em fase de conclusão e instalações de equipamentos principais progredindo de acordo com o planejado, estamos confiantes de que um importante ponto de inflexão para o projeto foi alcançado."

"À medida que continuamos a cumprir nossos marcos de construção, estamos voltando nossa atenção no local para a instalação de tubulação, elétrica e instrumentação - um momento emocionante para qualquer projeto. Estamos focados em executar a primeira fase do cronograma de comissionamento antes do final do ano para garantir um aumento bem-sucedido e o alcance da produção comercial no segundo semestre de 2024." 

Prompt 2.4C:

Liste um conjunto de até 10 boas práticas para tratar o item XX (indique o item desejado na resposta do ChatGPT).

Prompts 3: ChatGPT/Bard/Copilot - Sugestões de prompts para comparar as três ferramentas:

Quero fazer uma postagem no meu LinkedIn sobre [ASSUNTO]. Gere uma proposta inicial com até 500 palavras. 

Recomende para mim fontes disponíveis na Internet para aprender mais sobre [ASSUNTO].

Vou copiar aqui um texto de minha autoria e quero que você gere uma versão revisada.

Prompts 3A: 

Análise de imagens (fluxograma de processos de GP)

#1: Por favor gere uma descrição textual do diagrama em anexo. Numere os passos para facilitar o entendimento. Gere na língua original (inglês).

#2: Faça uma análise crítica, em português, do fluxograma.

Análise avançada de dados (gastos com cartão de crédito)

Gere para mim pelo menos um gráfico e uma análise dos gastos com cartão de crédito na planilha em anexo.

Links

GPT Riskeen do colega Guilherme Pereira Lima

Meu artigo "Para quem ainda não está usando o ChatGPT"

No meu YouTube: Interpretação de imagens com ferramentas de IA Generativa

No meu YouTube: carregamento e interpretação de imagens no ChatGPT

Página do meu curso Melhore! de Power Skills disponível na Hotmart

*** Use o código MELNOV2330 para se inscrever com 30% de desconto até 25-nov.

Convite para meu grupo WhatsApp sobre o ChatGPT (se não funcionar me mande uma mensagem no LinkedIn, se não está na minha rede me mande um convite)

Artigo de Pablo Arcelino: "Dados da Construção - Parte 3: Explorando o GPT-4 para leitura de imagens de projetos"

Um engenheiro usando o ChatGPT 4 para leitura (e análise!) de imagens de um projeto (design) de um banheiro.

 

*** Ivo Michalick, (31) 98636 1690 - Belo Horizonte, 22 de novembro de 2023.

Venda de revistas de Gerenciamento de Projetos

 Estou vendendo um conjunto de revistas de Gerenciamento de Projetos, divididas em lotes. A grande maioria são exemplares antigos da revista MundoPM. As regras para compra são:

TODOS OS LOTES FORAM VENDIDOS!

1. Os lotes adquiridos deverão ser retirados na minha residência. Moro no bairro Sion em Belo Horizonte.

2. Os lotes serão entregues "as is" (como se encontram). Todas as revistas estão em ótimo estado de conservação.

3. Caso você se interesse por um lote mande um email para ivomichalick@m2cc.com.br com sua proposta (ou propostas, caso tenha interesse por mais de um lote). Todas as propostas deverão ter valor maior ou igual ao lance mínimo definido para cada lote. 

4. O critério para escolhe do comprador de cada lote será o de proposta mais alta recebida para os lotes respectivos.

5. Datas importantes:

  - Envio de propostas: até o dia 01-dez. 

  - Envio de mensagem aos compradores selecionados para cada lote: 02-dez.

6. Pagamento e entrega: eu informarei a cada ganhador o PIX para pagamento, e a partir da confirmação eu envio mensagem para combinar a data de retirada do lote adquirido.

Dúvidas? Se forem gerais comente aqui, se forem específicas envie um email para ivomichalick@m2cc.com.br.

Os lotes são:

Lote 1: Mundo PM, edições de número 2 a 10 (nove revistas). Lance mínimo: R$60,00.

Lote 2: Mundo PM, edições de número 11 a 20 (dez revistas). Lance mínimo: R$60,00.

Lote 3: Mundo PM, edições de número 21 a 30 (dez revistas). Lance mínimo: R$60,00.

Lote 4: Mundo PM, edições de número 31 a 40 (dez revistas). Lance mínimo: R$60,00.

Lote 5: Mundo PM, edições de número 41 a 47, 49 e 50 (nove revistas). Lance mínimo: R$55,00.

Lote 6: Mundo PM, edições de número 51 a 55, 58 e 62, RBGP (Revista Brasileira de Gerenciamento de projetos, dois exemplares distintos) (nove revistas no total). Lance mínimo: R$55,00.

Lote 7: Mundo PM, edições de número 61, 62, 64 a 70, 73 a 75 (doze revistas). Lance mínimo: R$70,00.

E é isto!

*** Belo Horizonte, 15-nov-2023

  

Wal e o Setembro Amarelo

 Nesta semana Walewska Oliveira (Wal), campeã olímpica de vôlei feminino em 2008, 42 anos, natural de Belo Horizonte (minha cidade), onde foi enterrada na manhã de hoje, se matou saltando do 17o. andar de um prédio em São Paulo. Um dia antes ela gravou esta entrevista:

(EM MEMÓRIA - Programa Gravado no dia 20/09/23 às 15h) Alê Oliveira | Walewska - ATAQUE DEFESA #26

Na entrevista ela aparece animada, falando da vida, da carreira e dos novos projetos. Para nós que estamos de fora o ato dela cerca de um dia depois não faz sentido, mas só quem já sentiu a dor interior que leva uma pessoa a se matar vê sentido no que Walewska fez.

Troquei comentários com uma pessoa numa página de notícias. A pessoa fala em egoísmo da parte de quem comete um ato destes, e eu retruquei falando sobra uma dor interior insuportável e doença mental, em especial a mais traiçoeira delas, a depressão. A maior parte das doenças físicas apresenta sintomas visíveis para outras pessoas. No caso da depressão isto não é tão claro, e muitas vezes quem está próximo do doente não consegue enxergar os sintomas, menos ainda perceber seu grau de intensidade.

Devemos praticar o autocuidado e dar amor e atenção a quem está perto de nós. E se a coisa apertar, devemos pedir ajuda de alguém próximo de nós ou recorrer à ajuda especializada do CVV (Centro de Valorização da Vida), que funciona 24 horas por dia (inclusive aos feriados) pelo telefone 188, e também atende por e-mail, chat e pessoalmente. São mais de 120 postos de atendimento em todo o Brasil.

Como não tenho muitas palavras a dizer sobre algo tão profundo e importante, recorro a esta coluna de Alicia Klein:

A queda de Walewska e as dores silenciosas de que precisamos falar 

Escrevo esta postagem durante o Setembro Amarelo, uma campanha de conscientização sobre a importância da prevenção do suicídio.

*** Belo Horizonte, 23 de setembro de 2023.

Hemingway, "O Velho e o Mar" e a Essência do Minimalismo

 Em tempos de excessos, onde a informação é abundante e muitas vezes esmagadora, encontro refúgio nas palavras de Ernest Hemingway. O autor, conhecido por seu estilo conciso e direto, é um ícone do minimalismo literário. E talvez sua obra mais emblemática neste sentido seja "O Velho e o Mar".

A história, que narra a luta de um velho pescador com um marlim gigante, é uma metáfora poderosa sobre a resiliência humana e a busca incessante por significado em meio à adversidade. Com poucas palavras, Hemingway consegue transmitir emoções profundas e universais, mostrando que, muitas vezes, menos é mais (o livro tem cerca de 100 páginas e dá para ler no tempo que se gastaria para assistir a um filme).

Esta abordagem minimalista, que me agrada muito, não se limita apenas à literatura. Em minha jornada pessoal e profissional tenho buscado aplicar o minimalismo em diversas áreas. Seja na forma como organizo meu tempo (inspirada no Método GTD, de David Allen), nas decisões que tomo ou nas relações que cultivo, o minimalismo se apresenta como uma ferramenta poderosa para me ajudar a separar o essencial do supérfluo.

Ao refletir sobre "O Velho e o Mar", percebo que a luta do pescador não é apenas contra o peixe, mas contra seus próprios demônios internos, suas dúvidas e medos. E, assim como ele, todos nós enfrentamos nossos próprios "marlins" diariamente. No entanto, adotando uma abordagem minimalista podemos focar no que realmente importa, enfrentando nossos desafios com determinação e clareza e tomando decisões de forma mais eficaz e alinhada com nossos valores.

Em um mundo onde a complexidade muitas vezes nos oprime (confira minha "pílula" sobre Pensamento Complexo), as palavras de Hemingway servem como um lembrete de que a simplicidade tem seu próprio poder. E, ao abraçar o minimalismo, podemos encontrar a paz e o propósito que tanto buscamos. Termino com um trecho tirado do livro, para nossa reflexão:

"Agora não há tempo para pensar no que você não tem. Pense no que pode fazer com o que tem." (Ernest Hemingway em "O Velho e o Mar")

P.S.: sabia que Hemingway morou muitos anos em Cuba (foi lá que ele escreveu "O Velho e o Mar"), ganhou o Nobel de Literatura em 1954 e se matou com um tiro de fuzil de caça em 1961? E que seu pai também cometeu suicídio?

*** Belo Horizonte, 21 de setembro de 2023.

Finanças Comportamentais e Tomada de Decisão

Postagem gerada com apoio do meu assistente digital ChatGPT:

 A disciplina de Finanças Comportamentais combina insights da psicologia e economia para entender como as pessoas tomam decisões financeiras na vida real, muitas vezes de maneira irracional. Aqui estão dez princípios fundamentais dessa disciplina:

1. Heurística e Viéses: As pessoas frequentemente usam atalhos mentais (heurísticas) para tomar decisões mais rapidamente. No entanto, esses atalhos podem levar a erros sistemáticos (viéses) em nosso julgamento.

2. Viés de Confirmação: Indivíduos tendem a buscar, interpretar e lembrar informações de uma maneira que confirme suas crenças ou hipóteses pré-existentes, ignorando evidências contrárias.

Falo sobre este princípio no final desta postagem:

  Errado, eu?!

3. Aversão a Perdas: As pessoas sentem mais dor ao perder uma quantia de dinheiro do que prazer ao ganhar a mesma quantia. Isso pode levar a decisões irracionais, como manter investimentos perdedores por tempo demais.

4. Excesso de Confiança: Muitos investidores acreditam que têm habilidades superiores ou informações privilegiadas, levando-os a tomar decisões de investimento arriscadas ou não diversificadas.

5. Efeito de Enquadramento: A maneira como uma decisão é apresentada ou "enquadrada" pode influenciar a escolha que uma pessoa faz. Por exemplo, as pessoas podem reagir de maneira diferente a uma "chance de 90% de sobrevivência" em comparação com uma "chance de 10% de morte".

6. Viés de Ancoragem: As pessoas tendem a se apegar a uma referência inicial ou "âncora" ao tomar decisões, mesmo que essa âncora seja irrelevante. Por exemplo, o preço inicial de uma ação pode influenciar a percepção de seu valor futuro.

>>> Quem já fez o Melhore! deve se lembrar do que falo sobre "âncora" no módulo sobre Negociação.

7. Viés de Representatividade: As pessoas frequentemente julgam a probabilidade de um evento com base em quão semelhante é a um protótipo em suas mentes, mesmo que essa semelhança não seja relevante para a situação.

8. Efeito de Disponibilidade: Indivíduos tendem a basear decisões em informações que estão prontamente disponíveis ou recentemente lembradas, mesmo que essas informações não sejam as mais relevantes.

9. Viés de Status Quo: As pessoas têm uma tendência natural de resistir à mudança e preferir manter as coisas como estão. Isso pode levar a uma inércia na tomada de decisões financeiras, como a relutância em reequilibrar um portfólio.

10. Viés de Projeção: Indivíduos tendem a acreditar que suas preferências ou crenças atuais persistirão no futuro, mesmo quando é provável que mudem. Isso pode afetar decisões de longo prazo, como planejamento de aposentadoria.

Estes princípios destacam a importância de reconhecer e entender os padrões comportamentais para tomar decisões financeiras mais informadas e racionais.

Por fim, estas são referências que estou considerando para um tópico sobre Finanças Comportamentais num futuro novo módulo do Melhore!:

*** Belo Horizonte, 04 de agosto de 2023.

Power Skills e ferramentas de IA, uma combinação imbatível

 Já falei aqui e em outros lugares sobre a combinação entre competências de Power Skills (que nenhuma IA consegue reproduzir) e competências de uso de ferramentas de IA, como o ChatGPT da OpenAI. Eu até chamei o Melhore!, meu curso de capacitação em Power Skills disponível na Hotmart, de Programa no sentido de que não dá para desenvolver todas as competências de uma vez e no curto prazo, tanto é que venho há alguns meses estudando e pensando em formatar novos módulos tratando de outras competências,como Tomada de Decisão e Pensamento Crítico.

Desenvolver Power Skills é um estudo e uma prática para toda nossa vida, o tal do "lifelong learning". Penso o mesmo sobre ferramentas de IA como o ChatGPT, que são uma inflexão forte na evolução tecnológica e de processos que ficou mais ao nosso alcance a partir da década de 1970 com invenções como o PC, o email, a Internet, o celular, a combinação dos dois no Smartphone, o movimento "low code/no code", as metodologias adaptativas (pessoalmente não gosto do termo Agile, mas isto é assunto para outra hora), o Lean e mais um monte de coisas.

Aqui vão duas dicas

1. Não tem interesse em fazer um curso de Power Skills como o Melhore!? Ok, então escolha dois ou três livros desta lista de 12:

Bibliografia sobre Power Skills

compre e leia de forma reflexiva, com calma. Ah, e fique à vontade para entrar no grupo Zap citado na postagem acima, será um prazer ter você por lá.

2. Não tem interesse em fazer um curso sobre o ChatGPT como o meu? Ok, então abra uma conta gratuita em:

Página de acesso ao ChatGPT

e comece a "brincar" com a ferramenta. Agora, se tiver interesse em fazer o meu curso, visite a página abaixo e descubra como:

Curso do Ivo sobre o ChatGPT

Faz sentido? Para mim com certeza faz, e muito.

*** Belo Horizonte, 17 de julho de 2023.

A intensidade de Abel Ferreira

"Eu sou um treinador intenso dentro das quatro linhas." (Abel Braga em entrevista depois de um jogo do Palmeiras em 03-jun-23. Fonte: Portal UOL.

Depois de falar de Fernando Diniz, Tchê Tchê e Marcelo, volto a falar sobre um personagem do futebol à luz da Inteligência Emocional. Desta vez escolhi Abel Ferreira, técnico do Palmeiras.

Para quem não acompanha o futebol brasileiro de perto, Abel Ferreira é um treinador português de 45 anos que treina o Palmeiras desde outubro de 2020 e que se tornou o maior ganhador de títulos relevantes da história do clube, incluindo duas Libertadores, um Brasileirão, uma Copa do Brasil e dois campeonatos paulistas.

Não há como criticar Abel do ponto de vista de resultados obtidos. Além disto ele tem se mostrado, como Fernando DIniz, um grande "gestor de elenco" (detesto esta expressão, mas foi a que pegou). E também como Fernando Diniz ele demonstra profundo conhecimento sobre tática do esporte, o que ao lado do excelente elenco do Palmeiras ajuda a entender a trajetória de vitórias do clube com Abel como treinador.

Só que tem algumas coisas em Abel que me incomodam, provavelmente porque de certa forma me vejo refletido nelas, e a entrevista acima meio que resume todas estas coisas (assistam por favor, são pouco mais de três minutos), vamos lá:

1. Arrogância: ele fica conversando de forma irônica com os jornalistas, tentando dizer a estes o que deveriam perguntar a ele. Aprendi que a ironia deve ser evitada em comunicações de trabalho, pois ou não é compreendida ou passa para os outros uma percepção de que quem a usa se acha superior. É ruim dos dois jeitos.

2. "Os outros também fazem": justificar o próprio erro apontando os erros dos outros nos mantém numa zona de conforto e nos impede de melhorar.

3. Síndrome de Gabriela e Período Refratário: 

“Eu nasci assim, eu cresci assim, eu sou mesmo assim, vou sempre assim…Gabriela!”.  

Este trecho de uma música escrita por Dorival Caymmi e interpretada por Gal Costa que fez sucesso na TV na década de 1970 por conta de uma novela da Globo resume bem o que ficou conhecido como "Síndrome de Gabriela". Prestem atenção no que Abel fala no início de sua entrevista quando comenta sobre sua "intensidade" (que para mim não é nada mais do que falta de controle emocional).

Abel Ferreira (Reprodução/Globo)

Abel é chiliquento e tenta nos convencer de que isto é normal. Seu comportamento à beira do campo e muitas vezes depois dos jogos, em especial nas entrevistas, sempre me lembra este excelente desenho do Pateta:

Pateta no trânsito

Como o Pateta ao entrar no carro, Abel ao entrar na beira do gramado entra em "período refratário" (que neste texto explicando o fenômeno eu chamei de "burrice temporária", falo sobre isto no módulo 2.1 - Controle Emocional do meu curso Melhore! de capacitação em Power Skills.

4. "Ninguém fala do meu livro": ele passa a maior parte do tempo de suas entrevistas dentro do que é conhecido como "Triângulo Dramático de Karpman", transitando o tempo todo entre os papéis de Perseguidor, Salvador e Vítima. Falo mais sobre isto no módulo 5.3 do Melhore!.

Especificamente sobre o livro dele: precisava dizer que já vendeu mais de 100.000 exemplares e rendeu N milhões para instituições de caridade? Quando fazemos o bem não precisamos dizer isto pra todo mundo e exigir reconhecimento, isto tira a nobreza do ato e é sinal de Narcisismo.

Durante muito tempo eu pensei como Abel na questão da Síndrome de Gabriela, e vivia a maior parte do tempo dentro do Trângulo de Karpman. Até que um dia entendi que não preciso mudar a minha essência, mas devo, em especial à minha esposa, filhas e equipe de trabalho, buscar SEMPRE ser uma pessoa melhor, caso contrário corro risco de perdê-los. Mesmo porquê, como diz Marshall Goldsmith no título de um dos seus melhores livros, cuja leitura recomendo:

"What Got You Here Won't Get You There", por Marshall Goldsmith

Para nossa reflexão final: 

1. Será que o Palmeiras ganhou tantos títulos desde 2020 graças a Abel Ferreira, ou seria apesar dele? Acho importante lembrar que o Palmeiras possui um dos elencos mais caros do Brasil, a melhor estrutura de apoio (departamento médico, centro de treinamentos, nutricionista e agora até um avião fretado para viajar para jogos fora de São Paulo) e todo ano revela grandes jogadores vindos de suas categorias de base.

2. Você gostaria de ver Abel Ferreira treinando a seleção brasileira? Já adianto que a minha resposta, HOJE, é não. Eu o vejo como extremo oposto do "robô" Tite, que até parece o ChatGPT treinando um time de futebol, sem mostrar um mínimo de flexibilidade para reagir a situações inesperadas dentro de campo. Para mim a virtude está no meio, e se pudesse escolheria Fernando Diniz, que além de ser um excelente treinador tem humildade para reconhecer seus próprios erros, como fez quando se desculpou com Tchê Tchê.

*** Belo Horizonte, 05 de maio de 2023.